Legislație națională
METODOLOGIE · 0 · 2026
METODOLOGIE din 19 august 2026 privind evaluarea anuală a performanţelor profesionale individuale ale directorilor cluburilor sportive universitare
Ce s-a schimbat? Citește cele două versiuni, una lângă alta.
Ministerul Educa?iei ?i Cercetării · ID sursă 313670
EliminatAdăugatIdentic
Surse, proveniență și limitele comparației
Sunt extrase articolele marcate în HTML-ul oficial, inclusiv notele din interiorul lor. Meniurile și comenzile paginii sunt omise; spațiile sunt normalizate pentru afișare. Preambulul și titlurile din afara articolelor nu sunt incluse. Aliniere după numărul articolului; renumerotările nu sunt interpretate juridic. Diferențele sunt calculate la nivel de cuvânt. Fișierele originale nu sunt modificate.
Textul formei disponibile
METODOLOGIE din 19 august 2026 privind evaluarea anuală a performanțelor profesionale individuale ale directorilor cluburilor sportive universitare EMITENT MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI CERCETĂRII Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 710 din 26 august 2026 Notă ... Aprobată prin ORDINUL nr. 4.703 din 19 august 2026 , publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 710 din 26 august 2026. + Capitolul I Dispoziții generale + Articolul 1 (1) Prezenta metodologie reglementează organizarea și desfășurarea evaluării anuale a performanțelor individuale ale directorilor cluburilor sportive universitare din subordinea Ministerului Educației și Cercetării, denumite în continuare cluburi. (2) Pentru cluburile sportive universitare din subordinea instituțiilor de învățământ superior, prezenta metodologie constituie model de referință, care poate fi adaptat și adoptat ulterior prin hotărâre a senatului universitar, cu respectarea autonomiei universitare. + Articolul 2 În sensul prezentei metodologii, termenii și expresiile de mai jos au următoarele semnificații: a) comisie de evaluare - persoanele desemnate prin ordin al ministrului educației și cercetării să realizeze evaluarea anuală; ... b) comisie de soluționare a contestațiilor - persoanele desemnate prin ordin al ministrului educației și cercetării să soluționeze contestațiile formulate împotriva rezultatului evaluării; ... c) raport de activitate - documentul întocmit de director, care stă la baza evaluării și vizează strict perioada evaluată; ... d) obiectiv de management - domeniu al activității manageriale, căruia îi corespund indicatori de performanță și punctaj aferent fiecăruia; ... e) raport de evaluare - documentul întocmit de comisia de evaluare prin care se consemnează rezultatul evaluării anuale. ... + Capitolul II Perioada evaluării + Articolul 3 (1) Evaluarea se realizează pentru un an calendaristic, în perioada 1 ianuarie-31 martie a anului următor celui pentru care se face evaluarea. (2) Evaluarea se realizează pentru directorii care au desfășurat efectiv activitate în funcție minimum 6 luni în anul calendaristic evaluat. + Articolul 4 (1) Se realizează evaluare parțială, în afara perioadei prevăzute la art. 3 , în oricare dintre următoarele situații: la încetarea, suspendarea sau modificarea raportului de muncă al directorului, dacă perioada efectiv lucrată este de cel puțin 30 de zile calendaristice consecutive. (2) Evaluarea parțială se realizează în termen de 10 zile lucrătoare de la data intervenirii situației prevăzute la alin. (1) și este avută în vedere la evaluarea anuală ulterioară. + Capitolul III Comisia de evaluare + Articolul 5 (1) Evaluarea se realizează de către comisia de evaluare desemnată prin ordin al ministrului educației și cercetării. (2) Comisia de evaluare este alcătuită dintr-un președinte și 2 membri. (3) Secretariatul tehnic al comisiei de evaluare este asigurat de persoana desemnată prin ordinul prevăzut la alin. (1) . + Articolul 6 Comisia de evaluare are următoarele atribuții: a) analizează raportul de activitate și documentele justificative depuse de director; ... b) poate solicita clarificări și documente suplimentare, atunci când cele depuse nu permit verificarea completă a unui indicator; ... c) acordă punctajul pentru fiecare indicator de performanță; ... d) stabilește punctajul final și calificativul; ... e) întocmește raportul de evaluare. ... + Articolul 7 Membrii comisiei de evaluare au obligația de a respecta confidențialitatea și de a evalua exclusiv activitatea aferentă perioadei evaluate. + Articolul 8 Comisia de evaluare analizează numai documentele aferente perioadei evaluate. + Capitolul IV Comisia de soluționare a contestațiilor + Articolul 9 (1) Contestațiile formulate împotriva rezultatului evaluării se soluționează de comisia de soluționare a contestațiilor, desemnată prin ordin al ministrului educației și cercetării. (2) Comisia de soluționare a contestațiilor este alcătuită dintrun președinte și 2 membri, alte persoane decât cele care compun comisia de evaluare. + Articolul 10 Comisia prevăzută la art. 9 soluționează contestația raportat la motivele invocate de contestatar și poate menține sau modifica punctajul și, după caz, calificativul acordat. + Capitolul V Raportul de activitate + Articolul 11 (1) Directorul întocmește raportul de activitate pentru perioada evaluată, potrivit modelului prevăzut în anexa nr. 1 , pe care îl transmite comisiei de evaluare, împreună cu documentele justificative, până la data de 31 ianuarie a anului următor perioadei evaluate. (2) Raportul de activitate reflectă modul de îndeplinire a obiectivelor de management prevăzute la art. 12 , însoțit de documentele justificative aferente fiecărui obiectiv. (3) Comisia de evaluare verifică îndeplinirea condițiilor de formă ale raportului și poate solicita clarificări/completări. + Capitolul VI Obiectivele de management și indicatorii de performanță + Articolul 12 Evaluarea se realizează pe baza a 5 obiective de management, cu punctajul maxim aferent fiecăruia, după cum urmează: 1. Obiectivul I - Management strategic și organizarea activității clubului, ce are 15 puncte și presupune realizarea următorilor indicatori: a) elaborarea și implementarea planului anual de activitate - 5 puncte; ... b) organizarea și funcționarea clubului potrivit regulamentului propriu - 5 puncte; ... c) implementarea măsurilor și dispozițiilor Ministerului Educației și Cercetării - 5 puncte. ... ... 2. Obiectivul II - Performanță sportivă, ce are 45 de puncte și presupune realizarea următorilor indicatori: a) aprobarea planurilor de pregătire elaborate la nivelul secțiilor pe ramură de sport - 5 puncte; ... b) realizarea obiectivelor stabilite pe fiecare ramură de sport - 15 puncte; ... c) rezultatele sportive obținute în competițiile interne și internaționale - 25 de puncte. ... ... 3. Obiectivul III - Management economico-financiar, ce are 20 de puncte și presupune realizarea următorilor indicatori: a) execuția bugetului de venituri și cheltuieli, în calitate de ordonator terțiar de credite - 10 puncte; ... b) atragerea și gestionarea veniturilor proprii - 10 puncte. ... ... 4. Obiectivul IV - Resurse umane și control managerial intern, ce are 10 puncte și presupune realizarea următorilor indicatori: a) managementul resurselor umane (încadrare, evaluare, formare profesională) - 5 puncte; ... b) implementarea sistemului de control intern managerial - 5 puncte. ... ... 5. Obiectivul V - Dezvoltare instituțională, parteneriate și imagine, ce are 10 puncte și presupune realizarea următorilor indicatori: a) dezvoltarea de parteneriate și proiecte - 5 puncte; ... b) promovarea imaginii clubului și comunicarea instituțională - 5 puncte. ... ... + Articolul 13 Punctajul maxim este de 100 de puncte. + Capitolul VII Stabilirea punctajului și a calificativului + Articolul 14 Pentru fiecare indicator prevăzut la art. 12 , comisia de evaluare acordă un punctaj cuprins între 0% și 100% din punctajul maxim alocat indicatorului respectiv. + Articolul 15 Punctajul aferent fiecărui obiectiv de management reprezintă suma punctajelor acordate indicatorilor corespunzători, iar punctajul final reprezintă suma punctajelor obținute la toate cele 5 obiective, fără a putea depăși 100 de puncte. + Articolul 16 Calificativul final se stabilește în funcție de punctajul final obținut, astfel: a) 91-100 de puncte: Foarte bine; ... b) 81-90 de puncte: Bine; ... c) 71-80 de puncte: Satisfăcător; ... d) sub 71 de puncte: Nesatisfăcător. ... + Articolul 17 Pentru calificativele „Satisfăcător“ și „Nesatisfăcător“, comisia de evaluare formulează în mod obligatoriu recomandări și măsuri de îmbunătățire a activității manageriale. + Capitolul VIII Comunicarea rezultatului evaluării și contestațiile + Articolul 18 Rezultatul evaluării se comunică directorului, consemnat în raportul de evaluare întocmit potrivit modelului prevăzut în anexa nr. 2 , în termen de 5 zile lucrătoare de la finalizarea evaluării. + Articolul 19 (1) Directorul nemulțumit de rezultatul evaluării poate formula contestație, potrivit modelului prevăzut în anexa nr. 3 , în termen de 5 zile lucrătoare de la data comunicării raportului de evaluare. (2) Contestația se soluționează în termen de 10 zile lucrătoare de la data înregistrării. (3) Rezultatul soluționării contestației se comunică directorului și este definitiv din punct de vedere administrativ, putând fi atacat la instanța de contencios administrativ competentă, în condițiile legii. + Capitolul IX Efectele evaluării + Articolul 20 Calificativul „Satisfăcător“ obținut pentru o perioadă de 2 ani consecutivi poate constitui, potrivit legii, motiv de eliberare din funcție a directorului, prin ordin al ministrului educației și cercetării. + Articolul 21 Calificativul „Nesatisfăcător“ poate constitui, potrivit legii, motiv de eliberare din funcție a directorului, prin ordin al ministrului educației și cercetării. + Capitolul X Dispoziții finale + Articolul 22 Documentele întocmite în cadrul procedurii de evaluare se arhivează la nivelul Federației Sportului Școlar și Universitar. + Articolul 23 Orice situație neprevăzută de prezenta metodologie se soluționează de comisia de evaluare. + Articolul 24 Anexele nr. 1-3 fac parte integrantă din prezenta metodologie. + Anexa nr. 1 la metodologie RAPORT DE ACTIVITATE al directorului clubului sportiv universitar Clubul sportiv universitar: ...................................................... Director: ............................................................ Perioada evaluată: de la ..................................... până la ................................... Data întocmirii: ................................... I. Prezentare generală Se descriu sintetic structura organizatorică a clubului, ramurile/secțiile sportive, resursele umane și materiale, precum și contextul general al activității desfășurate în perioada evaluată. ...................................................... ... II. Obiectivul I - Management strategic și organizarea activității clubului Indicator Activități realizate Rezultate Documente justificative Elaborarea și implementarea planului anual de activitate Organizarea și funcționarea clubului potrivit regulamentului propriu Implementarea măsurilor și dispozițiilor Ministerului Educației și Cercetării ... III. Obiectivul II - Performanță sportivă Indicator Activități realizate Rezultate Documente justificative Aprobarea planurilor de pregătire elaborate la nivelul secțiilor pe ramură de sport Realizarea obiectivelor stabilite pe fiecare ramură de sport Rezultatele sportive obținute în competițiile interne și internaționale ... IV. Obiectivul III - Management economico-financiar Indicator Activități realizate Rezultate Documente justificative Execuția bugetului de venituri și cheltuieli Atragerea și gestionarea veniturilor proprii ... V. Obiectivul IV - Resurse umane și control managerial intern Indicator Activități realizate Rezultate Documente justificative Managementul resurselor umane Control intern managerial ... VI. Obiectivul V - Dezvoltare instituțională, parteneriate și imagine Indicator Activități realizate Rezultate Documente justificative Dezvoltarea de parteneriate și proiecte Promovarea imaginii clubului și comunicarea instituțională ... VII. Principalele realizări ale perioadei ...................................................... ... VIII. Dificultăți întâmpinate ...................................................... ... IX. Direcții propuse pentru perioada următoare ...................................................... ... X. Lista documentelor justificative anexate ...................................................... ... Director, Numele și prenumele: ....................................... Semnătura: ..................... Data: .................................... + Anexa nr. 2 la metodologie RAPORT DE EVALUARE a performanțelor manageriale ale directorului clubului sportiv universitar Clubul sportiv universitar: ....................................................... Director evaluat: ............................................................ Perioada evaluată: de la .............................. până la .................................. Data evaluării: .................... Comisia de evaluare, constituită prin Ordinul ministrului educației și cercetării nr. 4.703/2026 Tip evaluare: [ ] anuală [ ] parțială (motiv: ..........................................................) I. Documente analizate [ ] Raportul de activitate ( anexa nr. 1 la metodologie) [ ] Documente justificative [ ] Documente solicitate suplimentar [ ] Alte documente relevante ... II. Grila de evaluare Obiectivul I - Management strategic și organizarea activității clubului (20 de puncte) Indicator Punctaj maxim % acordat Punctaj acordat Motivarea comisiei Elaborarea și implementarea planului anual de activitate 5 Organizarea și funcționarea clubului potrivit regulamentului propriu 5 Implementarea măsurilor și dispozițiilor Ministerului Educației și Cercetării 5 Subtotal obiectivul I 15 Obiectivul II - Performanță sportivă (40 de puncte) Indicator Punctaj maxim % acordat Punctaj acordat Motivarea comisiei Aprobarea planurilor de pregătire elaborate la nivelul secțiilor pe ramură de sport 5 Realizarea obiectivelor stabilite pe fiecare ramură de sport 15 Rezultatele sportive obținute în competițiile interne și internaționale 25 Subtotal obiectivul II 45 Obiectivul III - Management economico-financiar (20 de puncte) Indicator Punctaj maxim % acordat Punctaj acordat Motivarea comisiei Execuția bugetului de venituri și cheltuieli 10 Atragerea și gestionarea veniturilor proprii 10 Subtotal obiectivul III 20 Obiectivul IV - Resurse umane și control managerial intern (10 puncte) Indicator Punctaj maxim % acordat Punctaj acordat Motivarea comisiei Managementul resurselor umane 5 Control intern managerial 5 Subtotal obiectivul IV 10 Obiectivul V - Dezvoltare instituțională, parteneriate și imagine (10 puncte) Indicator Punctaj maxim % acordat Punctaj acordat Motivarea comisiei Dezvoltarea de parteneriate și proiecte 5 Promovarea imaginii clubului și comunicarea instituțională 5 Subtotal obiectivul V 10 ... III. Rezultatul final Obiectiv Punctaj maxim Punctaj obținut I 15 II 45 III 20 IV 10 V 10 TOTAL 100 Calificativ acordat: [ ] Foarte bine (91-100) [ ] Bine (81-90) [ ] Satisfăcător (71-80) [ ] Nesatisfăcător (sub 71) ... IV. Puncte forte ............................................................ ... V. Aspecte care necesită îmbunătățire ............................................................ ... VI. Recomandări ............................................................ ... VII. Semnături Președintele comisiei: Numele și prenumele .................................................... Semnătura .................................................................... Data: .................................... Membru: Numele și prenumele .................................................... Semnătura .................................................................... Data: .................................... Membru: Numele și prenumele .................................................... Semnătura .................................................................... Data: .................................... ... + Anexa nr. 3 la metodologie MODEL DE CONTESTAȚIE privind rezultatul evaluării performanțelor manageriale Către: .................................................. I. Date de identificare Subsemnatul(a): ................................................................. Director al Clubului sportiv universitar: .................................................. Perioada evaluată: ........................................... ... II. Obiectul contestației Contest rezultatul evaluării comunicat prin Raportul de evaluare nr. .............. din data ............................ . ... III. Indicatorii contestați Nr. crt. Obiectiv/Indicator Punctaj acordat Punctaj solicitat Motivare 1 2 3 ... ... IV. Motivele contestației ............................................................ ... V. Documente anexate ............................................................ ... VI. Declarație Declar că informațiile și documentele anexate sunt reale și complete. ... Contestatar, Numele și prenumele: ................................................... Semnătura: ............................................ Data: ................................... ------
Preluat: 2026-09-24T14:44:13.560974+00:00 · SHA256: f023f8d28cad04a82a3e1ed850ba6e0c4d856ed1316dd6f9e35044bc524d1bf9